วางแผนให้ดี กับ 5 วิธีรับมือกับปัญหาธุรกิจช่วงแจ้งเกิด

by kanlongthun
ปัญหาธุรกิจ

ในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด -19 คงทำให้ใครหลายคนต้องตกงาน จนต้องหันมาพึ่งตนเองด้วยการสร้างธุรกิจเล็กๆ ส่วนตัว ไม่ว่าจะเป็นการขายของออนไลน์ การเปิดร้านขายอาหาร ขนม เครื่องดื่ม เสื้อผ้า สำหรับธุรกิจที่เพิ่งแจ้งเกิด คงไม่มีใครต้องการให้มันปิดฉากลงในระยะเวลาไม่นาน แต่การต้องเผชิญปัญหาธุรกิจต่าง ๆ ที่ไม่เคยคาดคิด และมีประสบการณ์รับมือมาก่อน อาจจะทำให้ผู้ประกอบการมือใหม่ถึงกับหนักใจ ไม่รู้จะหาทางออกแต่ละปัญหาอย่างไร มาตั้งหลักกันใหม่ ด้วยการวางแผนให้ดี

5 วิธีรับมือกับปัญหาธุรกิจช่วงแจ้งเกิดกันดีกว่า 

1. ธุรกิจขาดสภาพคล่อง ไม่มีเงินทุนหมุนเวียนมากพอ

เรื่องเงินยังถือเป็นกับดักอันดับต้น ๆ ของผู้ประกอบการป้ายแดง ที่มักจะไม่ได้มีการวางแผนการเงินที่รัดกุม มีแผนสำรองเงินทุนหมุนเวียนไว้ให้เพียงพอ โดยอาจจะมาจากความไม่รู้ เนื่องจากไม่เคยทำธุรกิจมาก่อน หรืออาจจะมีเงินทุนจำกัด ซึ่งนำไปใช้กับการลงทุนในช่วงเริ่มต้นไปเยอะแล้ว เมื่อเริ่มเปิดดำเนินการจึงเกิดอาการขาดสภาพคล่องขึ้นได้ ดังนั้น ทางออกของปัญหานี้ ก็คือ การแสวงหาเงินทุนสำรองจากแหล่งที่เหมาะสมที่อัตราดอกเบี้ยไม่สูงมากนัก และทำบัญชีรายรับ รายจ่าย เพื่อตรวจเช็คสภาพคล่องอย่างสม่ำเสมอ 

2. สังคมธุรกิจแคบ ไม่มีคอนเน็คชั่น

สำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ที่ไม่ได้อยู่ในแวดวงสินค้า หรือบริการที่ประกอบธุรกิจมาก่อน โอกาสที่จะได้พบปะพูดคุย สร้างเครือข่ายทางธุรกิจในประเภทเดียวกัน หรือที่เกี่ยวข้องกันย่อมมีน้อย จึงทำให้ขาดการเข้าถึงข้อมูลที่เป็นประโยชน์ รวมไปถึงสิทธิประโยชน์ที่อาจจะได้รับการสนับสนุนทั้งจากภาครัฐ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงการประชาสัมพันธ์ธุรกิจที่ยังไม่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย วิธีแก้ก็คือ การหมั่นออกไปพบปะ สร้างสังคม เข้าร่วมกิจกรรมของกลุ่มองค์กร สมาคมในธุรกิจตัวเอง หรือใกล้เคียง 

3. คนทำงานยังไม่มีประสบการณ์ความสามารถมากพอ

ในการขับเคลื่อนองค์กรธุรกิจให้เติบโตได้ การทำคนเดียวอาจจะเกิดขึ้นได้ แต่ต้องใช้เวลานาน ดังนั้น จึงต้องมีพนักงานที่เข้ามารับหน้าที่ช่วยเหลือบริหารจัดการในแต่ละด้าน โดยหากคัดสรรคนมาได้ไม่ดีพอ ไม่มีความรู้ ความสามารถ หรือปฏิบัติงานได้ไม่เป็นไปตามที่มีการคาดหวัง ก็เป็นอีกหนึ่งปัญหาที่จะมีคนเข้าออกองค์กรบ่อย ๆ จนทำให้ธุรกิจสะดุดได้ ทางออก ก็คือ การกลั่นกรองคัดเลือกพนักงานที่มีประสบการณ์มาโดยตรง หรือใกล้เคียง มีการทดลองงานก่อนเริ่มงานจริง และจัดสรรเงินเดือน สวัสดิการที่เหมาะสม 

4. จัดการบัญชีการเงินยังไม่เป็น ไม่เข้าใจกฏหมาย

การทำธุรกิจ มีเรื่องให้ต้องบริหารจัดการมากมาย หนึ่งในเรื่องที่ผู้ประกอบการมือใหม่มักไม่มีความถนัด ก็คือ งานด้านบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นเรื่องตัวเลขที่มีความสลับซับซ้อน รวมไปถึงกฏหมายทางด้านบัญชี และสรรพากร ที่มีเงื่อนไขหลากหลาย แต่ก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งต้องดำเนินการให้ถูกต้อง วิธีที่จะช่วยได้ ก็คือ การจัดจ้างบริษัทบัญชี หรือที่ปรึกษากฏหมายเข้ามาดูแลเป็นการเฉพาะ 

5. ธุรกิจเครดิตยังไม่ดี ขาดคนเชื่อถือวางใจ  

การเป็นมือใหม่ในธุรกิจ ที่อาจจะไม่เคยมีประสบการณ์ในธุรกิจนี้โดยตรงมาก่อน ที่ให้ไม่มีผลงานที่จะนำมาแสดงต่อลูกค้าได้ ทำให้ขาดความน่าเชื่อถือ จึงเป็นเหตุให้มีลูกค้าน้อยราย และยากจะเติบโต ทางออกที่เหมาะสมสำหรับเรื่องนี้ ก็คือ การนำศักยภาพความรู้ทักษะความสามารถที่องค์กรมี มาแสดงให้แก่ลูกค้าเห็น รวมไปถึงการมอบสิทธิพิเศษ เช่น การรับประกันความพึงพอใจ เพื่อทำให้ลูกค้ามีความเชื่อมั่นในการใช้บริการมากยิ่งขึ้น 

ในสนามธุรกิจ การเป็นมือใหม่ ก็อาจจะได้รับการต้อนรับจากตลาดที่ไม่สู้ดีหนัก ทัศนคติเชิงบวก และการวางแผนเตรียมการรับมือที่ดี จะเป็นสิ่งที่ทำให้ผู้ประกอบการป้ายแดง สามารถยืนหยัดและวิ่งแซงคู่แข่งได้ โดยไม่แพ้ภัยตัวเองไปซะก่อน เทคนิคดี ๆ ที่นำมาบอกเล่ากันนี้ คงมีส่วนช่วยให้ทุกคนมีแรงฮึดสู้ต่อไป ขอเป็นกำลังใจ และอวยพรให้ทุกประสบความสำเร็จดังเช่นที่มุ่งหวัง

อ่านเพิ่มเติม: รวม 5 สุดยอด Marketing Technology ที่นักการตลาดควรรู้ ใช้งานให้เป็นในปี 2022

เรื่องที่คล้ายกัน

Leave a Comment